주요 키워드
1) 부동산 관리
2) 부동산 개발
3) 마케팅
토지이용의 집약도
집약도: 토지이용에 있어 단위면적당 투입되는 노동과 자본의 양
토지이용의 집약도 = 투입되는 노동, 자본의 양 / 단위면적
집약적 토지이용
•
토지이용의 집약도가 높은 토지 이용
•
수확체감의 법칙 적용: 도시의 토지이용 건물의 고층화에도 적용됨
◦
수확체감의 법칙: 토지가 고정되어 있는 상태에서 노동이나 자본의 투입량을 늘리면 총생산량(총수확량)은 증가하나 추가적인 생산량은 점점 감소하게 되는 것
•
집약한계: 투입되는 한계비용이 산출되는 한계수입과 일치되는 데까지 추가투입되는 경우의 집약도 이윤극대화를 가져오는 토지이용의 집약도
조방적 토지이용
•
토지이용의 집약도가 낮은 토지 이용
•
조방한계: 최적의 조건하에서 겨우 생산비를 감당할 수 있는 산출 밖에 얻을 수 없는 집약도 총수입과 총비용이 일치하는 손익분기점에서의 토지이용의 집약도
입지잉여
•
동일한 산업경영이라도 입지조건이 양호한 경우에는 특별한 이익을 낳는 것
•
발생 요건: 어떤 위치의 가치가 한계입지 이상이고, 또한 그 위치를 최유효이용할 수 있는 입지주체가 이용하는 경우여야 발생함
•
한계 입지: 입지조건이 상대적으로 나쁜 곳. 초과수익을 전혀 기대할 수 없는 곳에 입지하는 것. 즉, 입지잉여가 ‘0’이 되는 위치
부동산 이용
지가구배현상
•
도시의 지가 패턴은 도심이 가장 높고 도심에서 멀어질수록 점점 낮아짐
•
이와 같이 지가가 도심에서 도로를 따라 외곽으로 나갈수록 점점 낮아지는 현상
한계지의 지가법칙
•
특정 지점과 시점을 기준으로 한 택지이용의 최원방권
•
특징
◦
한계지는 농경지 등의 용도전환으로 개발되는 것이 대부분, But 한계찌의 지가수준은 농경지 등의 지가수준과는 무관한 경우가 많음 단절지가
◦
한계지의 지가와 도심부의 지가는 상호 무관하지 않고, 각 한계지의 지가 상호간에는 밀접한 대체관계가 성립
◦
한계지는 철도와 같은 대중교통수단을 주축으로 하여 연장
◦
농경지가 택지화된 한계지는 초기에 지가의 상승이 빠름
◦
자가의 한계지는 차가의 한계지보다 더욱 택지이용의 원방권에 위치
도시 스프롤 현상
•
도시의 성장, 개발현상이 무질서, 불규칙하게 평면적으로 확산되는 것
•
원인: 개발도상국에서 도시계획이나 토지이용계획의 소홀
•
유형
◦
저밀도 연쇄개발현상
◦
고밀도 연쇄개발현상(우리나라)
◦
간선도로를 따라 스프롤이 전개되는 현상
◦
개구리가 뛰는 것처럼 도시에서 중간중간에 상당한 공지를 남기면서 교외로 확산되는 현상 비지적 현상
•
특징
◦
토지의 최유효이용에서 괴뢰됨으로써 일어나는 현상
◦
주거지역에서만 생기는 것이 아니고 상업지역이나 공업지역에서도 발생
◦
대도시의 도심지보다는 외곽부에서 더욱 발생
◦
도시 외곽부의 팽창이 도시의 평면적 확산이며, 경우에 따라 입체 슬럼형태를 보임
◦
스프롤 지대의 지가현상은 지역특성에 따라 다양하며, 예외적인 경우를 제외하면 지가수준은 표준 이하
직주분리와 직주접근
직주분리
•
직장을 도심에 두고 있는 근로자가 그 거처를 도심에서 멀리 두는 현상
•
원인
◦
도심의 지가 상승
◦
도심의 환경 악화
◦
도심의 재개발(주택 철거)
◦
교통 발달
•
결과
◦
도심공동화현상(도넛현상): 인구의 시외곽 이주로 도심의 상주인구 감소, 도심의 주야간 인구차 커지는 현상
◦
외곽은 침상도지화됨
◦
도심고동 비율 커져 출퇴근 시 교통혼잡
◦
외곽지역의 지가상승
직주접근
•
직장과 주거지를 가급적 가까운 곳에 두려는 현상 회귀현상
•
원인
◦
도심의 상대적 지가 하락
◦
도심의 환경 개선
◦
정책저으로 유도
◦
교통체증의 심화
•
결과
◦
도심의 주거용 건물이 고층화됨
◦
도시회춘화 현상
침입적 토지이용
•
일정지역에서 기존의 이용주체가 새로운 인자의 침입으로 인해 새로운 이용주체로 변화하는 것
•
유의점
◦
침입은 확대적 침입, 축소적 침입으로 구분. 확대적 침입이 통상적
◦
낮은 지가수준, 강한 흡인력 등은 침입활동 유발 인자
◦
지가수준이 낮은 곳에 침입적 이용을 함으로써 지가 수준 상승 가능
◦
주로 기존의 영세적인 취락이나 지역에서 침입활동이 이루어지며, 떄로는 원주민의 저항을 초래하기도 함
◦
행정적 규제와의 관계도 고려 필요
부동산개발의 분류
부동산개발 의의
•
타인에게 공급할 목적으로 토지 조성, 건축물 건축, 공작물 설치하는 행위
◦
조성, 건축, 대수선, 리모델링, 용도변경, 설치되거나 될 예정인 부동산 공급하는 것
◦
but, 시공을 담당하는 행위는 제외
•
인간에게 생활, 작업 및 쇼핑, 레저 공간 제공 목적으로 토지를 개량하는 활동
•
건축에 의한 개량
◦
토지 위에 건물이나 다리와 같은 건조물을 세움으로써 토지의 유용성 증가시키는 것 공간창조와 관계
•
조성에 의한 개량
◦
정지작업, 도로공사, 배수공사, 수도 설치 등 도지 자체를 개량하는 것
부동산개발 분류
•
유형적 개발(협의의 개발)
◦
토지의 물리적 변형을 쵀하는 행위
◦
건축, 토목사업, 공공사업 등
•
무형적 개발
◦
토지의 물리적 변형을 초래하지 않고 이용 상태에 변경을 초래하는 행위 =
◦
용도지역, 지구의 지정 또는 변경, 농지 전용 등
•
복합적 개발
◦
토지의 유형, 무형의 개발행위가 동시에 이루어지는 경우
◦
토지형질변경사업, 도시재개발사업, 공업단지조성사업, 도시개발사업 등
부동산개발 과정
아이디어단계 (=구상단계)
예비적 타당성 분석단계 (=전실행가능성 분석단계): 부동산개발에서 얻은 수익이 비용을 상회할 가치가 있는지
부지구입단계 (=부지모색과 확보단계)
타당성 분석단계 (=실행가능성 분석 및 디자인 단계)
•
공법상의 규제분석: 법적, 행정적으로 개발할 수 있는 공간의 양 및 종류를 결정
•
부지분석: 토양의 구조물 지지능력 및 건설에 따른 특별문제 등에 대한 정보 조사
•
시장분석: 택지조성의 경우 택지면적/규모 등을, 공간창조의 경우 건축면적/방의 개수 또는 개발단위/기대되는 임대료 수익/고객이 원하는 형태 등에 대한 정보 조사
•
재정분석: 최적이윤을 가져다주는 규모 및 디자인 결정하는데 사용
금융단계: 택지조성 및 건설자금의 융자 등 고려하는 단계
건설단계 (=택지조성):물리적 공간 창조 단계
마케팅단계 (=분양): 개발사업에 대한 마케팅활동은 개발공간의 임대와 매도, 두가지 형태가 있음
(by. 워포드)
부동산개발의 위험분석 (by. 워포드)
due to 불확실성(개발은 현재, 수익성은 미래)때문에 위험요소가 있음
법률적 위험부담
토지이용규제와 같은 공법적 측면 + 소유권 관게 등의 사법적 측면에서 발생 가능한 위험
법률적 위험부담 최소화를 위한 최선의 선택은 이미 이용계획이 확정된 토지를 구입하는 것
시장위험부담
부동산시장의 불확실성이 개발업자에게 지우는 부담
부동산개발업자는 시장위험을 줄이기 위해 시장연구 및 시장성 연구 필요
비용위험부담
개발기간이 예상보다 길어진다든지, 예상치 못한 인플레이션이 발생 등으로 비용부담이 증가하는 위험
비용위험을 줄이기 위해 개발업자는 시공사와 최대가격보증계약을 맺기도 함 (개발사업의 적정 수익획득 여부는 생산에 투입된 비용에 좌우되는 경우가 많기 때문)
부동산개발의 타당성 분석
타탕성 분석: 계획하고 있는 개발 사업이 투자 자본에 대한 기회비용(투자자의 요구수익률)을 확보할 수 있는가 여부를 분석하는 것
부동산 분석의 유형
시장분석(선행) | 지역경제 분석 |
시장 분석 | |
시장성 분석 | |
경제성분석(후행) | 타당성 분석 |
투자 분석 |
지역경제 분석
•
대상 시장지역의 인구, 고용, 소득 등 모든 부동산의 수요와 시장에 영향을 미치는 요인을 분석, 확인 및 예측하는 작업 거시적 시장분석의 한 부분
시장 분석
•
특정 부동산에 대한 시장의 수요와 공급상황을 분석하는 것
•
시장차별화(market disaggregation): 제품의 특성에 따라 대상부동산을 범주화하여 다른 부동산과 구별하는 것
•
시장세분화(market segmentation): 소비자 특성에 따라 가능사용자를 범주화하여 다른 사람과 구별하는 것
시장성 분석
•
향후 개발될 부동산이 현재나 미래의 시장상황에서 매각되거나 임대될 수 있는지에 대한 경쟁력 분석하는거
•
흡수율 분석
◦
흡수율 또는 흡수시간 등 분석하여 부동산의 수요와 공급을 구체적으로 조사하는 것
◦
흡수율이 높을수록 시장위험은 작다
◦
목적: 단순히 과거 추세 파악 뿐만 아니라 이를 기초로 개발사업의 미래의 흡수율을 파악하는 것
타당성 분석
•
개발사업에 투자자금을 끌어들일 수 있을 정도로 충분한 수익이 발생하는지 분석하는 것
투자 분석
•
투자자의 목적, 다른 투자대안의 수익성 등을 검토하여 대상개발사업의 채택 여부를 결정하는 것
민감도 분석 = 감응도 분석
- 투자위험을 통제하고 관리하는 기법으로 개발사업의 경제성분석이나 투자분석에 활용됨
- 타당성분석에 활용된 투입요소의 변화가 그 결과치에 어떠한 영향을 주는가를 분석하는 기법
(비교) 흡수율 분석
시장에 공급된 부동산이 시장에서 일정기간 동안 소비되는 비율을 조사하여 해당 부동산 시장의 추세를 파악하는 것
시장분석
•
특정 개발사업이 시장에서 채택될 수 있는가를 분석하는 것 개발사업이 안고 있는 물리적, 법률적, 경제적, 사회적 제약조건에 대한 분석도 포함
•
목적: 개발사업에 대한 투자결정에 필요한 모든 정보를 제공하는 것
•
역할
◦
주어진 부지에는 어떤 용도가 적합한가를 결정 (적지론)
◦
특정 용도에는 어떤 부지가 적합한가를 결정 (입지론)
◦
주어진 자본을 투자할 대안을 찾고 있는 투자자를 위해 수행되기도 함
◦
타당성 분석은 새로운 개발사업 뿐만 아니라 기존의 개발사업에 대해서도 행해진다
•
구성요소
◦
지역분석=도시분석 경제기반분석, 인구분석, 소득수준, 교통
◦
근린분석: 지방경제가 부지에 미치는 영향, 근린지역 내의 경쟁, 미래의 경쟁가능성, 인구의 특성
◦
부지분석: 지역지구제, 편익시설, 접근성, 크기와 모양, 지형
◦
수요분석: 경쟁력, 인구분석, 추세분석
◦
공급분석: 공실률 및 임대료 추세, 건축착공량과 건축허가 수
경제성분석
•
시장분석에서 수집된 자료를 활용하여 개발사업에 대한 수익성 평가 후 최종적인 투자결정을 하는 것
부동산개발 및 개발방식의 유형
개발형태에 따른 분류
•
신개발: 개발되지 않은 농지나 산지 등을 건축이 가능한 토지(택지 등)로 전환하여 개발하는 것
•
재개발
부동산 재개발 - 시행방법에 의한 분류
•
보전 재개발
◦
사전에 노후, 불량회 진행 방지를 위해 채택하는 방법 신도시형
◦
가장 소극적인 도시재개발 형태
•
수복 재개발
◦
현재 대부분의 시설을 그대로 보존하면서 노후, 불량화 요인만 제거
◦
역사가 오래된 도시에서 많이 이용 선진국형
◦
소극적인 도시재개발 형태
•
개량 재개발
◦
기존 시설의 확장, 개선 또는 새로운 시설 첨가를 통해 도시기능 제고
◦
수복재개발의 일종
•
철거 재개발
◦
기존 환경을 완전히 제거하고 새로운 시설물로 대체 개발도상국형
◦
가장 전형적인 도시재개발 형태
부동산 재개발 - 토지취득방식에 따른 분류
•
단순개발방식: 토지 소유자에 의한 자력 개발
•
환지방식: 택지개발 후 개발된 토지를 토지소유주에게 재분배하는 방식, 신개발 방식 중 하나
•
매수방식: 대상토지의 전면매수를 원칙으로 개발하는 방식 사업시행자에 의한 수용절차 필요
•
혼합방식: 환지방식+매수방식 혼합
•
합동/신탁개발방식
◦
합동개발방식: 토지소유자, 건설업자, 자금제공자 등이 합동으로 택지개발
◦
신탁개발방식: 신탁형식으로 택지개발
개발권양도제 (TDR, Transfer Development Rights)
= 개발권이전제
•
개발제한으로 인해 규제되는 보전지역(규제지역)에서 발생하는 토지소유자의 손실 보전을 ㄹ위한 제도
•
규제지역 토지소유자의 재산상의 손실을 시장을 통해서 해결하려는 제도
•
미국꺼. 초기에는 도심지 역사적 유물 등 보존 목적으로 실시되었으나, 최근에는 토지정책의 수단 중 토지이용규제의 한 방법으로 이용 중
•
개발이 제한된 보전지역 내의 토지소유자에게 부여된 개발권을 개발 가능한 다른 지역의 토지소유자에게 매각하게 하여 제한지역 내의 개발계획 제한으로 토지소유자가 받는 손실을 개발가능지역의 토지소자가 보상하게 함으로써 손실 완화
•
장점
◦
공공이 부담해야 하는 비용 절감, 동시에 규제에 따르 손실의 보전이 이뤄짐
◦
형평성을 높여 용도지역제의 한계 보완
•
단점
◦
형평성 문제를 완전히 해소하기 어려움
◦
토지이용의 효율성 문제 발생
민간의 부동산개발방식
자체개발사업
•
토지소유자가 사업기획을 하고 직접 자금조달하여 건설 시행하는 방식, 통상적으로 가장 많은 사업 형태
•
장점
◦
개발사업 이익 모두 토지소유자에게 귀속
◦
사업시행자의 의도대로 사업추진 가능
◦
사업시행 속도 빠름
•
단점
◦
사업 위험성 매우 높음
◦
자금조달의 부담 큼
◦
위기관리능력이 요구됨
지주공동사업
•
토지소유자와 개발업자(건설사, 사업시행자, 자금조달자) 간에 부동산개발을 공동으로 시행하는 것
•
토지소유자는 토지를 제공, 개발업자는 개발 노하우를 제공하여 서로의 이익을 추구하는 형태
•
장점
◦
불확실하고 위험도가 큰 부동산개발사업에 대한 위험을 둘이서 분산
•
공사비 대물변제형, 분양금 공사비 정산형, 투자자 모집형, 사업위탁형이 있음
토지신탁형
•
토지소유자로부터 형식적인 소유권을 이전받은 신탁회사가 토지를 개발, 관리, 처분하여 그 수익을 수익자에게 돌려주는 방식
•
사업위탁방식과 토지신탁방식의 공통점과 차이점
◦
공통점: 개발사업을 위탁하고 개발지분을 공유하지 않으며, 수수료 문제 발생 가능
◦
차이점
▪
토지신탁 방식은 토지소유권이 형식적으로 부동산신탁회사에 이전되는 형태, 사업주체는 부동산 신탁회사
▪
사업수탁방식은 토지소유권을 이전하지 않고 개발사업만 개발업자에게 위탁하는 방식으로 사업주체는 토지소유자이다
컨소시엄구성방식
•
대규모 개발사업에 있어서 사업자금 조달 또는 상호 기술보완 등의 필요에 의해 법인 간에 컨소시엄을 구성하여 사업을 수행하는 방식
•
장점: 사업의 안정성 확보
•
단점: 사업시행 시간 오래 걸림, 출자회사 간 상호 이해조정 필요, 책임 회피현상 가능성
자세개발사업 | 지주공동사업 | 토지신탁형 | 컨소시엄구성방식 | |||||
공사비 대물변제형 | 분양금 공사비 지금형 | 투자자
모집형 | 사업위탁형 | |||||
사업주체 | 토지
소유 | 토지
소유자 | 토소 | 토소 | 사업시행자 | 토소 | 신탁회사 | 토소 |
건축
시공 | 토지
소유자 | 개발업자 | 개발업자 | 사업시행자 | 개발업자 | 신탁회사 | 컨소시엄 구성회사 | |
자금
조달 | 토지
소유자 | 개발업자 | 개발업자 | 투자자 | 토소 | 신탁회사 | 컨소시엄 구성회사 | |
사업
시행 | 토지
소유자 | 토소 | 토소 | 사업시행자 | 개발업자 | 신탁회사 | 토소 | |
이익
귀속 | 토지
소유자 | 토소, 개발업자 | 토소, 개발업자 | 토소, 투자자 | 토소 | 수익자 | 토소, 컨소회사 | |
내용 | 토소가 공사비를 대물 변제 | 토소가 공사비를 분양금으로 변제 | 토소, 개발업자가 투자자 모집 | 토소가 개발업자에게 사업 위탁 | 토소가 신탁회사 수수료 주고 신탁개발 | 대규모 토지개발에 시공사가 공동참여 | ||
비고 | 시공사와 공사비 산정 문제 발생 | 대표적 지주 공동사업 | 새로운 유형 | 소규모 사업에 활용 | 신탁수수료 협의문제 | 지주공동사업과 유사 형태 |
제1섹터: 정부 등 공적 주체 =공공개발
제2섹터: 토지소유자 조합 및 민간 주체
제3섹터: 공,사 혼합 주체 (민간이 자보과 기술을 제공하고 공공기관이 인허가등 행정적인 부분을 담당하는 상호보완적인 개발)
민간투자사업방식
BTO, BTL, BOT, BLT, BOO 방식
Build, Transfer, Operate, Lease, Own
BTO 방식
•
사회간접자본시설의 준공과 함께 시설의 소유권이 정부 등에 귀속되지만, 사업시행자가 정해진 기간동안 시설에 대한 운영권을 가지고 수익을 내는 민간투자사업방식
•
도로, 터널 등
BTL 방식
•
민간이 개발한 시설의 소유권을 준공과 동시에 공공에 귀속시키고 민간은 시설관리운영권을 가지며, 공공은 그 시설을 임차하여 사용하는 민간투자사업방식
•
학교, 건물, 기숙사, 도서관, 군인아파트 등
BOT 방식
•
민간사업자가 스스로 자금을 조달하여 시설을 건설 일정기간 소유, 운영 사업 종료 시 국가 또는 비아자치단체 등에 시설의 소유권을 이전하는 민간투자사업 방식
BLT 방식
•
사업시행자가가 사회간접자본시설을 준공한 후 일정기간 동안 운영권을 정부에 임대하여 투자비를 회수하며, 약정 임대기간 종료 후 시설물을 정부 또는 지방자치단체에 이전하는 민간투자사업방식
BOO 방식 (Build - Operate - Own)
•
시설의 준공과 함께 사업시행자가 소유권과 운영권을 갖는 민간투자사업방식
경제기반 이론 = 수출기반이론
기반산업을 육성하여 수출을 확대해 나감으로써 지역경제의 성장, 발전을 도모할 수 있다고 보는 이론
특징
•
한 지역의 산업활동을 두 부문 1)기반활동, 2)비기반활동으로 나눈다
•
어떤 지역의 기반산업이 활성화되면 비기반산업도 함께 활성화됨으로써 지역경제의 성장과 발전이 유도된다는 것
•
입지계수 (LQ = Location Quotient)
•
입지계수 해당 지역 특정산업의 특화도 파악 가능
•
어떤 지역의 산업에 대해 전국의 동일산업에 대한 상대적인 중요도를 측정하는 방법
•
[지퍼전] [특퍼전]
•
LQ > 1 A지역은 X산업 제품을 수출 (수출기반산업)
•
LQ = 1 A지역은 X산업 제품을 지급 (평균)
•
LQ < 1 A지역은 X산업 제품을 수입 (비수출기반산업)
경제기반승수 (고용인구 변화!)
•
기반산업 수출부문의 고용인구 변화에 대한 지역 전체 고용인구 변화의 비율
•
경제기반 산업의 고용 증가 등이 지역사회 총고용 인구 증가에 미치는 영향 예측 가능
•
특징
◦
경제기반승수를 통해 기반산업 수출부문의 고용인구 변화가 지역 전체 고용인구에 미치는 영향 예측 가능
◦
경제기반승수를 통해 수출부문분의 고용인구 변화가 지역의 총인구에 미치는 영향 예측 가능
◦
경제기반분석은 고용인구 변화가 부동산 수요에 미치는 영향 예측하는 데 사용 가능
부동산관리
•
부동산을 그 목적에 맞게 최유효이용 할 수 있도록 부동산의 유지, 보존, 개량 및 군용에 관한 일체의 행위
•
필요성
◦
도시화
◦
건축기술의 발달
◦
부재소유자의 요구
•
영역
◦
시설관리: 소극적 관리, 사용자나 기업의 요구에 따라 각종 부동산시설을 운영, 유지하는 형태
▪
설비의 운전 및 보수, 에너지관리, 건물 청소 관리, 방법/방재 등 보안관리
◦
재산관리 =건물 및 임대차관리: 부동산 보유기간 중에 부동산 운영수익을 극대화하고 자산가치를 증진시키기 윙한 관리
▪
임대 및 수지관리로 수익목표의 수립, 자본적/수익적 지출계획 수립, 연간 예산 수립, 임대차 유치 및 유지, 비용통제 등
◦
자산관리: 부동산가치를 증가시킬 수 있는 방법들을 모색함으로써 부동산 소유자나 기업의 부를 극대화하려는 적극적인 관리
▪
투자관리로서 포트폴리오 관리, 투자리스크 관리, 부동산 매입과 매각관리, 프로젝트 금융 등
•
내용 (복합적 관리, 광의의 관리) *기술적관리가 협의의 관리
기술적 관리 | 법률적 관리 | 경제적 관리 | |
토지 | 경계확정: 경계표시, 측량
사도 방지: 철조망 설치
경사지 대책: 옹벽, 배수시설
쓰레기장화 방지대책 | 권리관계 조정
토지 도난대책
법률적 이용가치의 개선: 지목 변경 등 | 공사장 가건물
모델하우스
주차공간
자재하치장
테니스코트
수하물취급소 |
건물 | 위생관리: 청소관리, 해충대책
설비관리: 기구운전/보수/정비
실내 온도/습도 조정
보안관리: 방법, 방재, 안전대책
보전관리: 건물 현상유지 및 개량 | 임대차 예약
임대차 계약
기타 시설이용에 관한 계약
권리 보존 및 관리
공법상 규제사항에 관한 관리 | 임대건물의 손익분기점 파악
회계관리
인력관리 |
부동산관리 방식 (자가관리, 위탁관리, 혼합관리)
장점 | 단점 | |
자가관리 | - 입주자에 대한 최대한의 서비스 제공
- 소유자의 강한 지시통제력 발휘
- 관리 각 부문을 종합적으로 운영
- 기밀유지와 보안관리 양호
- 설비에 대한 애호정신 높고, 유사시 협동 신속
- 양호한 환경보전 | - 업무의 적극적 의욕 결여 (타성화)
- 관리의 전문성 결여
- 인력관리가 비효율적 (참모체재 방대)
- 인건비가 불합리하게 지불될 우려
- 임대료의 결정, 수납이 불합리적 |
위탁관리 | - 전문적 관리와 서비스 가능
- 소유자는 본업에 전념 가능
- 부동산관리비용이 저렴하고 안정됨
- 관리를 위탁함으로써 자사의 참모체계의 단순화 가능
- 급여체제나 노무의 단순화
- 관리의 전문성으로 인해 전문업자 활용이 합리적 | - 전문관리회사의 선정이 어려움
- 관리요원의 인사이동이 심해 관리하자 우려
- 관리요원의 소질과 기술 저하
- 관리사 또는 전문관리회사의 신뢰도 의심스러움
- 관리요원들의 부동산설비에 대한 애호정신 낮음
- 기밀유지 및 보안 불완전 |
혼합관리 | - 강한 지도력 계속 확보, 위탁관리의 이점 이용
- 부득이한 업무부분만 위탁 (주로 기술적 부분)
- 과도기 자가관리 >> 위탁관리)적 방식으로 이용이 편리 | - 책임소재 불명확, 전문업자를 충분히 활용 못함
- 관리요원 사이의 원만한 협조 곤란
- 운영 악화 시 양 방식의 결점만 노출 |
대상부동산의 유지활동
일상적 유지활동 = 정기적 유지활동
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청소, 쓰레기 치우기, 잔디깎기, 소독 등 일상적으로 늘 수행하는 유지 활동
예방적 유지활동 = 사전적 유지활동
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시설이나 장비 등의 제 기능을 효율적으로 발휘하기 위해 수립된 유지계획에 따라 문제 발생 전 행하는 유지활동
대응적 유지활동 = 사후적 유지활동
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문제 발생 후 행하는 유지활동 = 수정적 유지활동
임대차 활동 및 유형
임대차를 통해 수입을 확보하는 것으로 부동산관리활동 중 가장 중요한 기초 활동
임차인 선정
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임차인 혼합이 중요: 매장용 부동산에서는 업종이 서로 겹치지 않도록 적절히 배합 필요. 개별임차인뿐만 아니라 전체의 수익이 극대화되기 때문
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중요임차자 확보 필요: 쇼핑센터나 대규모 사무실건물 등은 사전에 유명 백화점, 유명회사의 지점 등 확보 필요
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정박임차인: 중요임차인은 한곳에 위치를 정하면 이동을 잘 하지 않음. 정박임차인들에 의해 나머지 군소임차인들의 입지가 결정되는 경우가 많음
임대차 유형 (=임대료 결정방법)
총임대차(Gross lease)
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임차인이 임대인에게 지불한 지불임대료에서 부동산운영에 관련된 부동산세금, 보험료 등의 제 비용을 지불하는 방법
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적용: 주거용 부동산
순임대차 (Net lease)
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임차인은 임대인에게 순수한 임대료만 지불, 나머지 비용은 임차인&임대인의 사전협상에 의해 지불
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적용: 공업용 부동산
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1차 순임대차: 순수 임대료 외 편익시설에 대한 비용, 부동산세금까지 임차인이 지불 순임대차라고 하면 1차라고 보면 됨
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2차 순임대차: 1차 순임대차 항목 이외에 보험료까지 지불
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3차 순임대차: 2차 순임대차 + 유지수선비까지 지불 가장 일반적으로 사용
비율임대차 (Percentage lease)
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임차인의 총수입 중에서 일정비율을 임대료로 지불하는 방법
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적용: 매장용 부동산
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손익분기점 매출액 이하이면 기본임대료만 부담, 손익분기점 매출액 초과 시, 초과 매출액에 대해 일정 임대료율을 적용한 추가 임대료 가산하는 방법
건물의 내용연수와 연수사이클
건물의 내용연수 = 유용성의 지속연수
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물리적 내용연수: 사용이 불가능하게 될 때까지의 버팀연수
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기능적 내용연수: 건물이 기능적으로 유효한 기간
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경제적 내용연수: 경제적 수명이 다하기까지의 버팀연수
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행정적 내용연수: 법, 제도나 행정적 조건에 의해 건물의 수명이 다하기까지의 기간
건물의 연수사이클 = 연령주기, 생애주기, 일생주기
전개발 단계
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장차 건물이 건축될 용지의 상태
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건축계획 및 건축 후의 관리계획
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도시계획상의 규제 및 고층건물에 대한 공적인 규제
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시장조사
신축 단계
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건물이 완공된 단계
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신축된 건물과 사전계획의 부합 여부 확인
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물리적, 기능적 유용성이 최고
안정 단계
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본격적, 장기적 안정단계 (존속기간 중 가장 장기)
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경제적 임대료 수준 유지
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임대료의 정기적인 재평가, 재조정
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시설 등의 개조, 수선 등이 효과적
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자본적 지출
노후 단계
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물리적, 기능적 상태가 급격히 악화되기 시작한 단계
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기능개선이 목적인 경우 투자기피
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교체계획 수립이 유리
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임대차계약 시 후일 교체할 경우 지장 없는 조건 제시
완전 폐물 단계
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물리적, 경제적 가치가 거의 없어지는 단계
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전개발단계를 향해 모든 일이 전개
부동산마케팅
부동산과 부동산업에 대한 태도나 행동을 형성, 유지, 변경하기 위해 수행하는 활동
물적 부동산, 부동산서비스, 부동산증권 등의 부동산제품을 사고, 팔고, 임대차하는 것
부동산마케팅과 환경
거시환경
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자연 환경: 쾌적한 자연 환경 강조한 마케팅이 설득력 높으
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인문 환경: 경제적/기술적 환경, 정치적/행정적 환경, 사회적/문화적 환경 등
미시환경
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경쟁업자: 부동산기업은 이익을 발생시키는 시장점유율의 비율을 높이기 위해 동종업종의 업자와 경쟁함
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공중: 기업목적 달성에 실질적, 잠재적으로 이해관계를 가지는 집단
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정부: 적극적인 행정작용을 통해 부동산기업에 호의적인 영향을 미침
부동산마케팅 전략
시장점유마케팅 전략
공급자 측면의 접근! 목표시장을 선점하거나 틈새시장을 점유하는 전략으로 시장점유율을 높이려는 것
수요자 측면의 전략은 고객점유마케팅 전략!
STP전략
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시장세분화 전략: 수요자 집단을 인구/경제학적 특성에 따라서 세분, 세분 시장에서 상품의 판매지향점을 분명히 하는 전략
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표적시장 선정 전략: 세분화된 수요자 집단에서 경쟁상황과 자신의 능력을 고려하여 가장 자신있는 수요자 집단을 찾아내는 전략
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차별화 전략: 동일한 표적시장을 갖는 다양한 공급경쟁자들 사이에서 자신의 상품을 어디에 위치시킬 것인가 하는 전략
4P MIX 전략
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제품 가격, 유동경로, 판매촉진의 측면에서 차별화를 도모하는 전략
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마케팅 효과 증진을 위해 각 부분을 유기적으로 결합시켜 차별화를 도모하는 전략
고객점유마케팅 전략
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수요자 측면의 전략은 고객점유마케팅 전략!
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AIDA의 원리 소비자의 구매의사 결정과정의 각 단계에서 소비자와의 심리적인 접점을 마련하고 전달하려는 메세지의 취지와 강약을 조절하는 전략
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주의 Attention, 흥미 Interest, 욕망 Desire, 행동 Action
관계마케팅 전략
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공급자와 소비자의 상호작용을 중요시하여 양자 간 장기적, 지속적인 관계 유지를 주축으로 하는 마케팅 전략
적응가격 전략
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제품의 유동경로를 다르게 하거나, 포지셔닝을 다르게 하면서 서로 다른 가격응ㄹ 적용하여 수익을 증진시키는 전략
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신축가격전략의 일부로 볼수 있음
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소비자들의 심리적 상황을 고려한 가격 결정, 판매량 늘리기 위해 일시적으로 가격을 낮추는 전략, 지역별로 가격에 차별을 두는 전략, 고객별/용도별 등 여러 측면에서 각각 다른 가격을 적용시키는 가격전략 등
저가전략, 고가전략
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빠른 자금회수를 원하고 지역구매자의 구매력이 낮은 경우 저가전략
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자사 브랜드 가치고 높은 경우, 독점적 지위를 가질 경우, 수요의 가격탄력성이 비탄력적일 경우에는 고가전략